研究開発者のためのビジネスマインド養成講座～その４［会員限定］

お気に入りに追加前回のコラムで、「認知的不協和の呪縛」が潜在需要を健在化させる上での隘路（ボトルネック）になっており、呪縛からユーザーを解放することで潜在需要を顕在需要に変えられる可能性がある、という

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