立ち上がった新制度
あるメーカーで行っている1年間の幹部育成プログラムのアクションラーニングのテーマとしてあるチームが「企業風土改革」を取り上げました。彼らはアンケートやヒヤリングを含めて自社の風土分析を行いましたが、その結果、昇格者の人選の基準があいまいであり、一般社員からみたときに必ずしも十分な資質とスキルを…続きを読む
皆さんの組織では、20代の若手社員は順調に育っているでしょうか?近年、若手社員に関するさまざまな問題意識が提起されています。例えば、成長実感のなさから、簡単に会社を辞めてしまう若手が増えていたり、昔のように新入社員が定期的に入社する環境が無くなり、職場で孤立していたりといったことが挙げられます…続きを読む