INVENIO LEADERSHIP INSIGHT

ダイエーやカネボウの再建などで話題を集めた株式会社産業再生機構は、株式会社産業再生機構法に基づき2003年4月に設立され、過剰債務を抱えた企業計41社の債権を買い取り再生を進めてきました。社員には会計士や金融のプロなど各分野のプロフェッショナルが集結したことでも話題になりました。

冨山和彦氏はプロフェッショナルを束ねる産業再生機構のCOOとして活躍されています。今回のリーダーシップストーリーズでは、冨山和彦氏に成果を生み出す経営者や変革を率いるリーダーの資質などについて詳しくお伺いしました。

今この記事をデルのパソコンでご覧になっている方も多いのではないでしょうか。

浜田宏氏はデルの日本法人代表を5年間務められ、日本におけるデルのシェアを9位から3位にし、売上高を5倍の企業に成長させました。今やデルは国内のパソコン市場で確固たる地位を築いています。今回のリーダーシップストーリーズでは、デルの成長を率いた浜田宏氏のリーダーシップについて詳しくお伺いしました。

ナンバーポータビリティ制度がまもなくはじまります。携帯電話各社の戦略に注目が集まる中、各社はさまざまなサービスを打ち出し、競争環境がますます激しくなっています。かつて、右肩上がりで伸びていた携帯電話市場の将来にいちはやく危機感を抱き、他社に先駆けて電話会社から情報処理会社に戦略転換を図って携帯電話市場で確たる地位を築いたのがNTTドコモでした。 今回のリーダーシップ・ストーリーズでは、当時その戦略を打ち出しNTTドコモを率いた大星公二氏にインタビューを行いました。経営者のリーダーシップについて詳しくお伺いしています。リスクをとってチャレンジを続けるために必要なこと、また、組織を明るく元気にしていくにはどのようなことが重要なのか。現在、そして未来のリーダーの方々にも参考になるメッセージをたくさんいただきました。

成功をおさめたリーダーたちは、みなそれぞれ自分のリーダーシップ・ストーリーを持っています。それはリーダーたちの過去の経験から生み出されたものであり、自らの組織を未来へ導くためのものでもあります。たとえば、リーダーシップ論、組織変革の分野で著名なミシガン大学ビジネススクールの教授であるノール・M・ティ...