Leadership Stories
GE横河メディカルシステム株式会社
代表取締役社長 三谷 宏幸氏
リーダー輩出企業で名高いゼネラル・エレクトリック(GE)社ですが、今回のリーダーシップストーリーズはそのGE社でまさにリーダーを務める三谷宏幸氏にお話をお伺いしました。

mitani03.jpg輝かしいご経歴をお持ちの方ですが、実は新卒で日本企業に就職したときにはご自身の具体的な将来像はお持ちではなかったそうです。前編の今回はそんなご本人のヒストリーから、業績が落ち込んでいた会社をどうやって立て直していったのかなどを具体的にお伺いしました。明確なビジョンと行動力で会社を牽引していらっしゃる三谷宏幸氏の強いリーダーシップの原点に迫ります。
 
株式会社リコー
画像生産事業本部 生産統括センター
リーダー 須賀 亨氏
リコーのある部門で2004年に組織変革活動が開始されました。その変革を率いたのは一人の普通の社員でした。今回のリーダーシップストーリーでは、その変革活動を率いた須賀亨氏にお話をお伺いします。suga06.jpg

停滞した組織の中にいる焦燥感、どんどん低迷して迷走を続けていく中で、彼も一度は辞めようとします。しかし、ある日「逃げてはいけない」と変革を決意するのです。たった一人、手探りで変革活動をスタートした須賀亨氏ですが、もちろん全てが順調に進んできたわけではありません。しかし、「本当にやりたいことを見つけて、あきらめないことが大事」と力強く言い切る姿は自信に溢れています。何が彼を突き動かし、どのように組織を変えていったのでしょうか。
 
株式会社ネットエイジグループ 代表取締役社長
西川潔氏
今はミクシィの大株主としての顔が注目されているネットエイジグループの西川潔氏ですが、もともとはご自身がネットビジネスインキュベーターいう日本初のビジネスを起業された方です。自分が出来ることは劇場の舞台を設営して提供することだとおっしゃいます。nishikawa05.jpg

はじめから起業家を志していたわけではないという西川潔氏ですが、大企業を辞められてから起業に至った経緯、そしてネットビジネスインキュベーターという事業でどのようにリーダーシップを発揮していらっしゃるのか、また、成功するリーダーや起業家の要素などについても詳しくお伺いしました。
 
株式会社バンダイ
ガールズトイ事業部 ゼネラルマネージャー
入江耕氏
ガンダムやウルトラマンといった男の子向けのおもちゃで有名なバンダイですが、2004年からガールズトイ事業部が発足し女の子をターゲットとしたアプローチが本格的にスタートしました。今回のリーダーシップストーリーズでは、バンダイの新たな試みであるガールズ部門を率いて活躍されている入江耕氏にお話をお伺いしました。

おもちゃはゼロから作っていくものがほとんどで、新しいものを生み出し続ける組織であるために重要なことは、メンバーのモチベーションを高めること。irie03.jpgそのため、メンバーを信頼して任せていくことを大切にしているそうです。とはいっても、コミュニケーションがうまくとれていないと、時にモチベーションが高すぎて、暴走(?!)してしまうメンバーが出てくることもあるそうで、その点には非常に気を遣っていらっしゃるようです。そんなメンバーを率いる入江耕氏のリーダーシップとはどのようなものなのでしょうか。
 
株式会社産業再生機構 代表取締役専務(COO)
冨山和彦氏
ダイエーやカネボウの再建などで話題を集めた株式会社産業再生機構は、株式会社産業再生機構法に基づき2003年4月に設立され、過剰債務を抱えた企業計41社の債権を買い取り再生を進めてきました。冨山和彦氏社員には会計士や金融のプロなど各分野のプロフェッショナルが集結したことでも話題になりました。

冨山和彦氏はプロフェッショナルを束ねる産業再生機構のCOOとして活躍されています。今回のリーダーシップストーリーズでは、冨山和彦氏に成果を生み出す経営者や変革を率いるリーダーの資質などについて詳しくお伺いしました。