INVENIO LEADERSHIP INSIGHT

「戦略」の概念を世界で最初に用いたのは孫子の兵法であるとされている。戦略という言葉は使われていないものの、国家戦略から戦術論など、レベルに応じた思考法を示しており、その内容は現在でも普遍的に適用される事が多い。「戦略」という概念を、国家の政治目的と捉えて組織論、意思決定論を展開したのがクラウゼヴィッ...

戦略とは、将来のありたい姿に向けて、その姿と現在の姿のギャップを埋める手段を指す。戦略策定とは、将来のありたい姿と現在の姿のギャップを明らかにし、現在の姿からありたい姿までの道筋をいろいろと考え意思決定することを指す。戦略策定は、リーダーにとって重要な役割のひとつといえる。 戦略策定のプロセスには、...

製品ライフサイクル（ＰＬＣ）は、製品の導入期、成長期、成熟期、衰退期の４つの段階より成る。動的な市場の理解や利益の最大化、或いは各段階において特定のマーケティング戦略などを導き出す、製品マネジメントの概念的なフレームワークとして用いられる。 導入期 導入期は、新製品の開発から市場導入初期までの時期を...

戦略的事業単位（SBU）とは、独立した戦略の策定とその実施に責任を持つ事業単位を指す。GEで導入されたSBUは事業本部レベルのものから部レベルのものまで、組織階層にとらわれない部分組織であり、日本企業の事業部制やカンパニー制とは異なった概念である。 ■関連用語 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメン...

成長率・市場占有率マトリックスは、ボストン・コンサルティング・グループが開発したプロダクト・ポートフォリオ・マネジメントである。 成長率・市場占有率マトリックスは、製品ライフサイクル理論に基づく「市場の実質的な成長率」を縦軸にとり、経験曲線効果に基づく「相対的な市場シェア」（市場占有率）を横軸にとる...